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团队领导力不可忽视的误区

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  • 发布时间:2019-08-24 03:36:26
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团队领导力不可忽视的误区

团队想要保持持久性的战斗力,就需要有一个好的管理。只有科学合理的管理,才能保证团队可以走的更远。

但是在管理团队的时候,8888彩票的领导者会很容易走入一些管理的误区:s

1、信任不是权力

管理的本质是建立信任,最大的管理成本是信任成本!领导者千万不能善变!领导者必须一言九鼎领导者的一切行为以建立组织的信任为核心!你能让多数人信任你你就能管理多少人!你能影响多少人,你就能领导多少人!而非你权力有多大!记住——权力不是你领导团队的理由!

领导者们要正确理解,只有员工给你的权力才是真正属于你的权力!

2、事事亲力亲为

怕员工犯错是领导最大的错。

想培养员工,必须给员工做事的机会,还要给员工犯错误的机会!亲力亲为的领导超级自恋,只认为自己能行,单打独斗。

因此,他们抓着大权,累得要死,却总觉得缺人才。不相信手下使然,不相信他人使然!这类领导要么贪权,要么爱利。下属的每一个细节都要亲自掌控,企业的每一分利润都要沾手。

3、把员工当工具

8888彩票有很多领导,不关注员工学习与成长总担心跳槽,不关注员工学习成长,自己思维僵化、一根筋,不与时俱进的领导是可悲的领导。领导最大的责任是培养出优秀的员工。如果领导者只把员工作为工具,领导就没有资格管理团队!

4、、决策过于武断

8888彩票有些领导,反反复复,朝令夕改、优柔寡断的领导。员工最怕遇见这样的领导,不仅常常遭受各种反复折磨,而且关键时刻,领导也不能当机立断,员工所受之苦可以想见。

这种领导,到最后一刻还在犹豫,员工的方案总是被领导意志换来换去,反反复复。当然,换来换去还是移动好,领导也只有换来换去的命。

领导者处理问题一定不要光看表面和听一面之词要调查才有发言权领导者也一样,更主要的是责任和担当!

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